【職場勵志】俞敏洪：哪怕是盲目自信 都比懦弱

　　2015中國綠公司年會"于4月20日在沈陽舉行。新東方教育科技（集團）有限公司董事長兼首席執行官俞敏洪在發言時表示，我跟馬云的區別在什么地方？后來我發現我們倆的區別就是盲目自信的區別，馬云如此的盲目自信自己，以至于盲目自信自己的東西變成了現實。所以，"自信，哪怕是盲目的自信，比懦弱和考慮周到要強一百倍"。

　　以下是演講實錄：

　　我講一講我和新東方走到今天所感覺的一些要素到底是什么。

　　做人要有正確的渴望 每天都取得一點進步

　　我能夠走到今天，站在這個舞臺上，有一個重要的原因，就是因為我內心有一個比較溫和的渴望，這個渴望就是希望明天能比今天更好，希望明年能比今年更好，希望五年以后能比現在的五年更好，跟國家做五年發展計劃差不多。因為有了更好的渴望，所以你的生命就會被自動帶動著前行了。當然，這種渴望到底是什么要弄清楚，有正確的渴望，有錯誤的渴望。我身邊出現了幾個做企業的人，最后走偏了，進去了。我覺得渴望非常好，它能帶動你的生命前行。但是這個渴望原則上至少要有正向的志向才行，保證做的事情、做人不能偏離太多，才能夠讓自己的生命行在相對來說比較寬闊的道路上。

　　我當然希望中國的年輕人都立志高遠，從年輕的時候就能夠定一個終生目標，比如當偉大的政治家，偉大的商人，偉大的企業家，但是我覺得并不是所有的人，甚至我認為大多數人是不可能把自己一輩子到底想要干什么想清楚的。當然，想清楚的人都特別偉大，我自己的生命就是一步步來的，很難想清楚五年以后怎么樣，現在更加想不清楚了，因為移動互聯網時代的到來，我都搞不清楚新東方未來在不在，不需要想清楚未來五年怎么樣。但是我在今天必須努力的理解移動互聯網時代正在發生什么，并且把我理解的正在發生的事情運用到新東方未來的發展中，新東方未來到底怎么樣不再是我關注的事情，關注了也不能怎么樣。

　　我一直比較煩向我探討的年輕人中，那種好高騖遠的，一口吃成胖子的，自己沒有任何基礎就想做下一個馬云的人，甚至他長的還不如馬云好看，這樣的人我認為成不了。不管現在的社會變遷多么迅速，但是人和事依然是一步一步疊加做上去的。新東方盡管做的不算太大，但是到今天為止，也沒有遇到太多的危機和危險，除了商業模式變革給我帶來的緊張以外，我覺得原因跟我愿意每天都取得一點進步是有關系的。我還真的每天都寫日記，每天都會寫今天有多少時間用在進步上的。最近讓我比較焦慮，這樣的社會活動比較多，結果發現我用在進步上的時間每天一個小時都不到。用在進步上的時間是什么概念呢？就是每天都要讀一個小時的書，或者跟某一個高手探討人生發展間的關鍵問題。

　　在絕望時善于修煉自己并安心等待

　　第二個要素，在我的人生過程中，曾經得過一次疾病，是肺結核，大家知道，20多歲的年輕人得肺結核，意味著他所有的愛情和感情故事必須全部終結，因為沒有一個女孩子會找一個得肺結核的男人。讓我學會了一個本領，在絕望的時候修煉自己，并且善于等待。當你絕望的時候，所謂的絕望，不是沒有錢，不是貧困，有的時候就是人生的一個困境，而這個困境不管是有錢還是有權的人都會有。人生困境無處不在，而且有的時候因為自己犯的某一個小錯誤，還會把你的人生帶入某種絕境，在這個時候，修煉自己，善于等待非常重要。所以我非常慶幸得肺結核的那一年，住在醫院差不多365天，居然讀了300本書，盡管確實是無聊的，當時沒有想到讀這些書對我有什么用處，但是卻養成了我讀書，獨立思考，并且從書中尋找自己世界的習慣或者愛好。

　　什么叫善于等待？我發現很多事情想當場解決是沒有用的，有的時候時間會幫你解決，比如我們常常講的感情的傷痛時間會解決，某種困境時間也會解決，但是光靠時間解決是不夠的，還要有主動積極的心態。前兩天在我的朋友圈里發了一個小文章，講了一個小故事，我的司機沒事干，就到野河里釣了一堆鯽魚，都不大，跟我說要做鯽魚湯喝，我看每條魚都活蹦亂跳的，我說留下兩條，放在我的魚缸里。那對魚本來應該把它殺掉，后來想春天的時候不應該殺魚，尤其不應該殺鯽魚，因為春天的時候鯽魚肚子里都是魚籽，就放到我們家后面的小溪里，就去上班，下班以后發現我養在魚缸里的兩條魚自己跳出來了，在地上已經干死了。當然后來我做了正面結論，這兩條魚為了尋求自己的自由，實際上我在想這兩條魚稍微有點耐心，可能就在魚缸里活下來，并且某一天我一發善心，就把它放回到大河里去。當我們遇到困境的時候，就像魚在玻璃缸里根本看不到出路的時候，人最大的能力就是安心等待，如果霍金在只能動一個手指頭的時候對生命感到絕望，就沒有了霍金，沒有寫宇宙這么多書。曼德拉在監獄27年，如果沒有心中的信念以及耐心的等待，并且靠信念支撐的等待，就沒有南非人民的民主事業。我的修煉盡管沒到家，但是現在真的有了一點感覺，當我遇到任何困境、絕境的時候，會讓自己的心情盡可能心平氣和下來，讓自己學會修煉，學會等待。

　　在遇到困境和絕境的時候，不能停止生命的運作，必須知道在方寸之中，依然可以增加自己生命的厚度和生命的強度，可以讀書，可以鍛煉某種技能，只要你覺得修煉方向是正確的，你的生命就一定是不斷形成能量的過程，這個能量到最后早晚有一天會爆發出來。我一個朋友由于某種政治問題在監獄里待了四年，把英漢字典全部背出來，出來以后寫了好幾本有關英文學習的書籍。剛進去的時候英語水平最多是高一的水平，他自己修煉了。

　　我曾經讀過屠格涅夫寫的小說，一個窮人跟一個有錢人打賭，這個窮人如果在一個房子里待十年不準出來，富人所有的財富就給這個窮人，他料定這個窮人是出不來的，結果窮人在里面怎么待的呢？認字，開始讀各種武俠小說，黃色小時，最后開始讀世界名著，最后讀歷史書籍、宗教書籍，開始練琴、畫畫，最后什么都不做，靜坐，時間就這樣過去了。快到十年結束的時候，富人突然發現，如果今天晚上過去了，十年就到了，富人所有的財富都會移到這個人身上去，富人耐不住，拿了一把刀到窮人房間里想把他干掉，進去之后發現這個人已經離開了，留了一個字條，他說我已經修煉悟到了，知道你今天晚上會來，感謝你讓我從一個愚昧者變成一個對這個世界了然于心的智者，就算十年不能出來還是可以修煉的，以家庭矛盾為煩惱，員工的煩惱，商業壓力為煩惱，就不修煉了，精進了，這是對自己進行否定，不僅僅在否定這個世界實際上。人的生命就像水一樣，關鍵時刻要凝聚力量。

　　長江三峽是被水沖出來了，黃河九曲十八彎，最重要的原因是要繞開障礙，但是依然目標沒變奔向東方，水凝聚到一起就會成為美麗瀑布，但是堤岸被沖垮了就會泛濫，變成災難。每個人的能量都應該變成有目標的水對待，而不應該變成泛濫的水，讓它對自己或者周圍的人變成災難。

　　人有得有失，得失之間有的人本事必現，有的人失去以后就會變成特別小家子氣的人，有的失去以后，就會變成做大事業的根本。胸懷就是在得失之間看出來的，一個人老是得到的時候是不需要胸懷的，只有一個人失去的時候胸懷才體現出來。

　　前兩天有新東方的人跟我討論問題，現在新東方這么多老師，這么多管理者在創業時代都出去創業，你心里怎么想的，你對他們那么好，他們出去創業，甚至有的是做的跟新東方差不多的行業，甚至有的為了抬高自己而貶低你，我說了在大海的胸懷里沒有污染的河流，在補充大海能量的同時，已經把污染凈化掉，做人做到這種感覺的時候，應該是能夠把團隊或者把事業做得更好的時候，當然我只是這么一說，因為我這個人口才大于心胸。其實我心里還是很不舒服的。

　　成功需要酒神精神 需要一瞬間突破的勇氣

　　我常常喜歡開一個玩笑，馬云和我都是做外語培訓起家的，幾乎同時開了外語培訓班，我一下開成了，從第一個班13個學生，第三年有五千個學生，馬云開了三年，他第一個班招了20人，第三年還是20人，沒干成，只能想辦法干別的，所以就干成阿里巴巴。馬云不光一個公司沒干成，第一個外語培訓沒干成，跟外經貿部合作沒干成，最后實在絕望，跑到杭州拉了一幫人干阿里巴巴，用人不在于多，而在于質量，我五千多學生沒有一個成為我的合伙人，馬云20個學生，有18個羅漢。有的時候失真的不是一件壞事?，F在講商業模式的不斷變革，移動互聯網時代的不斷到來，每個人都會面臨明天就會失敗的命運，但是在這樣的情況下，失敗對你來說已經不是事了。對我來說，新東方如果明天沒了，我馬上想如何創業，干出另一個上市公司，而不是新東方誰整倒了，老子雇兩個人把他給干了。

　　在商業大潮中，所有的公司都倒閉了，也不影響世界經濟的發展和繁榮，你要占據你的位置，而不是去想怎么被人整失敗了。在現在多邊的時代，已經沒有失敗和成功之分，有的是你自己在心理上是不是認可自己勇往直前的精神，這是我們要做的事情。做事情需要突破自己的勇氣，突破自己的心理障礙，突破自己的懦弱，突破自己的害羞，或者突破自己的某種恐懼。2月27日湖南收費站擋住了六萬輛車，因為收費系統癱瘓，車輛不讓放行，沒有一個人敢去把欄桿扶起，到晚上一個酒鬼扶起了，是一個被擋住的車主，車里有瓶茅臺酒，沒事干就喝酒，一個人把一瓶茅臺酒喝了，勇氣來了就把欄桿扶起了，第二天有人采訪他，他當時不知道自己扶起來欄桿，喝醉了記不起來了。突破很簡單，在于有沒有一瞬間的勇氣，為什么六萬個人都不敢掀欄目，因為每個人都在理性考慮會有什么懲罰，是不是被公安局抓起來，把我一把按住，所以有的時候我們需要一點酒神精神，需要突破的勇氣。自信，哪怕盲目的自信，也比懦弱和考慮周到要強一百倍，這是我的感覺。

　　我跟馬云的區別到底在什么地方？后來我發現我們倆的區別就是盲目自信的區別，馬云如此的盲目自信自己，以至于盲目自信自己的東西變成了現實。我考三年英語，考的是北大本科，他考的是杭州師范的?？疲还饪吹搅碎L相的差別，還看到了智商的差別。但是馬云的阿里巴巴為什么現在比新東方要大幾十倍呢？特別簡單，馬云是一個特別自信的人，他能飛快地從挫折和自卑中走出來，所以馬云自己講的笑話，他進了杭州師范學院很自卑，但是只自卑了一瞬間就給自己定了三個目標，第一個目標，必須把專科變成本科，第二個目標是必須變成校學生會主席，結果他變成了整個浙江省學生會主席，第三個，必須跟杭州師范學院的?；ㄕ勔粓鰬賽?。這三個目標對于我來說比天還難，我如果進了杭州師范學院，一定是乖乖畢業最后到農村當老師。但是馬云畢業的時候，三個目標全部超期待的實現，不光談戀愛，而且還把人家娶回家。勇氣和自信，以及給自己設立一個有挑戰性的，覺得可以通過自己的努力可追求的目標，比你自卑的唯唯諾諾地在思考自己的不行要好的多。

　　我在北大除了讀書以外，一無是處，兩件事情從來沒干成，第一，沒參加任何學生活動和學生會干部，第二，沒有談戀愛。是內心恐懼而來的，作為有深刻自卑的農村孩子，我是這么想的，我要去競選學生干部也是失敗，失敗以后被人知道了我還丟面子，那老子還不如不競選，你也不知道我丟面子。我談戀愛一定會被女孩子拒絕，拒絕會更加沒面子，老子還不如不談，誰也不知道我到底談不談，其實心里真的很想談，大學生活這兩件事情非常重要，所以你會明白突破自己的勇氣，必須衡量自己到底有多少社會地位，多少能耐，先把自己立住了，再長起來，可能是最好的辦法。

　　我對錢財沒有過分的渴望，今天我還看到朋友圈里很多人發Facebook老總扎克伯格，還開著本田的小破車，住的小破房子，你能想象中國一個企業家如果市值兩千億美元的公司，能住在小房子里，親自跟女朋友每天做飯，開著小破車嗎？不能想象，但是人家的生活態度就是很自然的。我盡管沒有他的艱苦，但是我從來沒有想過要用財富對自己的個人進行超級的享受，比如說買超級豪華的房子，買超級豪華的飛機，當然我也可以買，不反對別人買，因為這也是對商業社會做貢獻，只不過我更加愿意過上一個相對來說普通和平和的生活，但是也因為這樣，當我真的有了錢以后，新東方干成以后，對財富沒有過多的渴望，我的生命點沒有定在只要錢不要別的上面，所以我也避過了一些災難。

　　大家稍微想一下，新東方有很多市委書記和市長的孩子都在學習，當他們還在新東方學習的時候我做一件事情就夠，把你的孩子送到世界名牌大學，你在你那個城市給我一千畝地，行不行，當場就答應，反正都是拍賣，當時連拍賣都不要，因為2000年左右中國還沒開始拍賣，我還真一只腳踏進去了，后來發現光市委書記同意是不行的，后面一連串的小鬼都要錢，我想我給一連串的小鬼送錢，自己再賺一大筆好呢，還是老老實實做教育好？結果我把那只腳收回來了，從此以后下定決心，別的不碰，只做教育，到現在為止還是只做教育，把新東方做到了，到美國上市，中國房地產公司沒有幾家比新東方的市值更高，新東方的市值接近400億人民幣，盡管沒有馬云的多，但是過個小康生活也可以了。

　　引領變革 要養成從本質上改變自己思維的能力

　　對于一個商人或者一個企業家來說，有一點必須把握住，不管你是多么不喜歡變動，或者尋找一個更高尚的理由，我要做丁丁星星的生意，順應變革，善于變革，并且引領變革，變成了每一個做生意的人必須每天思考的話題。我再喜歡讀歷史和哲學書籍，也必須每天花一定的時間讀互聯網時代大數據分析，移動互聯網時代的跨界合作，商業顛覆，創新者的窘境，我讀了很多，因為我知道對于我來說，不僅僅是我一個人的自我完善，還必須讓新東方盡可能趕上時代，因為至少還有三萬五千人沒有離開新東方，管理層和員工只有我進步了，新東方才能進步，只有新東方進步了，他們才能得到更好的回報。所以引領變革對我們來說非常重要。對于我們來說，最重要的能力就是如何把挑戰和危機變成機遇，這是企業家最重要的能力，但是這種變革必須從思維邏輯上改變，愛因斯坦說過一句話，一個問題要解決，用原來產生這個問題的思維模式去解決是完全不可能的，因為這個問題是原來的思維模式產生的，用現有的思維模式去解決問題是不可能的，這也是常常使很多企業陷入困境的重要的原因，很多企業家都會把自己原來做成功的經驗用在解決眼前的問題上，但時代已經變了，商業模式已經變了，挑戰者已經改變了，還用過去的思維去解決問題，這是不可能的，所以我們要養成從本質上改變自己思維的一種能力，而這個東西是非常不容易的一件事情，相當于是脫胎換骨。

　　我讀過一個小故事，有一個理發店的老板，為了讓自己的理發店顯得高大上，把所有理發師的名字都改了，改成了邁克老師、杰克老師，顧客來理發了，老板為了體現自己理發店的高尚，就問你想讓誰理發，我們這兒有什么老師，顧客指了一個人說我要杰克老師，這個老板喊杰克老師，有人來理發，喊了人沒有答應，結果老板說李二蛋出來理發，人就出來了，為什么叫他杰克的時候他不出來，因為李二蛋內心里不認為自己是杰克。必須從思維模式改變自己，把自己從李二蛋變成杰克老師，才有可能讓企業進入新的時代，變得高大上。

　　我特別喜歡阿甘正傳里的阿甘，我這個人不算太聰明，其實馬云也不算太聰明，否則不會我們兩個人高考考三年。阿甘正傳里有一句話我特別喜歡：我知道我不夠聰明，但是我知道愛在什么地方。所以在座的每一個人，只要對自己的生命投入真正的熱愛，對你周圍的員工和管理者以及朋友投入真正的熱愛，對企業，對你的事業投入真正的愛，對你的客戶，你的衣食父母投入真正的愛，沒有任何商業模式是變不過來的，因為商業模式是外在的，而愛在你的內心。