工作職責(zé)一、制度規(guī)劃1.根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃和學(xué)校計劃，負(fù)責(zé)制定并組織實施后勤服務(wù)部工作計劃，做好學(xué)年及學(xué)期工作總結(jié)；2.根據(jù)集團(tuán)有關(guān)制度和規(guī)范，組織制訂適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的各項后勤工作規(guī)章制度、服務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)，并督導(dǎo)實施；3.配合人行部，不斷優(yōu)化后勤服務(wù)部各類崗位的職責(zé)、薪酬福利、招聘、培訓(xùn)、考核等制度方案，并督導(dǎo)實施。二、膳食服務(wù)1.根據(jù)學(xué)校實際情況，穩(wěn)步推進(jìn)食堂經(jīng)營模式優(yōu)化和改革，規(guī)范“校園超市”管理，樹立經(jīng)營意識，做好成本管控,完成集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)；2.科學(xué)膳食，不斷提升菜品和服務(wù)質(zhì)量，主動征求師生及家長的意見和建議，積極應(yīng)對、主動處理，最大限度地滿足師生就餐需求，完成集團(tuán)下達(dá)的膳食服務(wù)滿意度指標(biāo)；3.重視食品安全和飲食衛(wèi)生工作，加強(qiáng)操作規(guī)范和流程管理，嚴(yán)格索證索票、驗收入庫、食品留樣等重要環(huán)節(jié)過程監(jiān)管，杜絕不健康食材和劣質(zhì)食材入校，確保用餐安全、操作安全和環(huán)境安全；4.遵守國家食品衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)，每月開展食品安全教育和崗位規(guī)范培訓(xùn)，不斷提升員工素質(zhì)和專業(yè)技能，確保學(xué)校膳食服務(wù)工作有序開展。5.接受當(dāng)?shù)刂鞴懿块T監(jiān)督管理，配合完善有關(guān)證件，努力提升食堂形象和級別，爭做當(dāng)?shù)亍靶@餐廳”標(biāo)桿。三、生活管理1.根據(jù)學(xué)校實際情況，不斷優(yōu)化提升學(xué)生校園住宿生活服務(wù)和幼兒保育品質(zhì)，不斷完善校園醫(yī)療健康服務(wù)模式，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)室個性化建設(shè)，督導(dǎo)完成集團(tuán)下達(dá)的住宿、健康服務(wù)滿意度指標(biāo)；2.監(jiān)督指導(dǎo)晨、午、晚檢工作，確保信息及時和渠道暢通；3.整合生活老師參與食堂就餐服務(wù)，不斷提升“三餐三點”服務(wù)品質(zhì)；4.研究指導(dǎo)“生活課程”，監(jiān)督完善生活部“成長指導(dǎo)課”高效開展，配合學(xué)生發(fā)展中心有計劃地塑造學(xué)生生活品格和行為習(xí)慣，有計劃地提高學(xué)生生活自理能力；5.接受當(dāng)?shù)刂鞴懿块T監(jiān)督管理，優(yōu)化提升“溫馨幸福家園”住宿服務(wù)環(huán)境形象，爭做當(dāng)?shù)亍皩W(xué)生公寓”標(biāo)桿。四、物業(yè)服務(wù)1.科學(xué)規(guī)范學(xué)校資產(chǎn)管理，優(yōu)化提升學(xué)校物資供給效率，確保所有物資物盡其用不閑置、高效利用不浪費；2.監(jiān)督完善物資采購流程，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)“集采”和學(xué)校“自采”相結(jié)合的采購制度；3.監(jiān)督完善資產(chǎn)管理模式，定期盤點學(xué)校物資“進(jìn)銷存”情況，不斷優(yōu)化申、購、領(lǐng)、用流程，逐步推進(jìn)部門（年級）物資預(yù)算使用制度；4.定期檢查、維護(hù)校園基礎(chǔ)設(shè)施及教學(xué)、辦公、生活設(shè)備設(shè)施，不斷優(yōu)化使用效率，確保所有設(shè)施正常使用；5.不斷優(yōu)化學(xué)校能耗，監(jiān)督管理水、電、氣等能源使用情況，確保學(xué)校需求能源正常供給，做好應(yīng)急保障工作；6.不斷優(yōu)化校園環(huán)境衛(wèi)生，打造“生態(tài)綠化校園”，爭做“最美學(xué)校”。五、安全保障1.牢固樹立安全責(zé)任意識，建立健全各項安全規(guī)章制度，層層落實安全責(zé)任，確保校園無重大安全責(zé)任事故發(fā)生，完成集團(tuán)下達(dá)的安全指標(biāo)；2.監(jiān)督檢查校園設(shè)施和校車運行情況，健全應(yīng)急保障機(jī)制，及時排除安全隱患，確保所有設(shè)施安全運行；3.定期開展校園應(yīng)急演練，不斷提升校園安保技能和防范意識，配合學(xué)生發(fā)展中心做好師生安全教育工作；4.監(jiān)督維護(hù)校園及周邊人車秩序，建立當(dāng)?shù)毓病⑾馈⒔痪?lián)動機(jī)制，確保全校師生員工及家長安全、有序進(jìn)出校園；5.協(xié)助解決師生員工突發(fā)性重大安全事故；6.接受當(dāng)?shù)刂鞴懿块T監(jiān)督檢查，爭做當(dāng)?shù)亍鞍踩拿髯罴研@”。組織及人員管理：橋梁管理：做好組織的上傳下達(dá)工作，按照集團(tuán)要求及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作思想及部署，及時溝通并督促相關(guān)工作的執(zhí)行與落地。部門協(xié)作：協(xié)調(diào)學(xué)校其他部門的工作關(guān)系，以確保部門間的有效合作，共同實現(xiàn)學(xué)校目標(biāo)。內(nèi)部管理：負(fù)責(zé)制定部門內(nèi)作業(yè)流程、崗位職責(zé)劃分，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各崗位之間的工作。人員管理：確保后勤服務(wù)部內(nèi)部人員工作分工合理、考評公正合理。

神州天立教育投資有限公司總部位于四川成都，是一家集投資、設(shè)計、建設(shè)和運營管理為一體的民辦優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)教育公司，涵蓋了從幼兒園到高中四個學(xué)段，擁有二十年的辦學(xué)經(jīng)驗。目前在四川、山東、浙江（寧波）、廣東（深圳）、河南、貴州、云南、內(nèi)蒙、江西、甘肅、安徽、湖北、廣西、湖南等14個省40個城市落地47所學(xué)校，2021年9月份在校人數(shù)達(dá)7萬人，預(yù)估2022年秋季在校生8萬人，滿員規(guī)模達(dá)18萬人。辦學(xué)十九年來，積累了豐富的民辦基礎(chǔ)教育連鎖辦學(xué)經(jīng)驗、管理經(jīng)驗以及人才優(yōu)勢，創(chuàng)立了天立特有的“六立一達(dá)”的課程體系，學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)成績在民辦教育企業(yè)中位居全國前列。已累計向清華、北大、香港大學(xué)、香港中文大學(xué)等知名重點高校輸送了200余名優(yōu)秀學(xué)子。成長期學(xué)校重本上線率在65%以上，成熟學(xué)校重本上線率穩(wěn)定在85%左右。集團(tuán)先后榮獲“中國教育創(chuàng)新示范單位”、“中國品牌實力教育集團(tuán)”、“中國綜合實力教育集團(tuán)”“2019年度行業(yè)標(biāo)桿教育集團(tuán)”、“2018、2019金港股最受投資者歡迎新股公司”等榮譽。